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创新协同推动储能材料产业链建设

“对话工业西线走廊”论坛发言摘要


来源: 今日宁乡  |  2018-04-02 10:02:20   作者:

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“对话西线工业走廊”论坛现场。

李星海

持续创新打造独角兽的企业

○教育部先进电池材料工程中心学术委员会 副主任、中南大学博士生导师

就目前储能材料全球发展的趋势来说,李星海认为,从第一个层面来说,储能材料的发展是全球经济、能源、环境和科技发展必然趋势。事实上,在欧美日早就开始了技术和产业的布局,如果产业引爆的话,应该从特斯拉这个电动汽车,作为一个标志性的企业来引导、引爆的同时,中国政府在电动汽车领域的补贴也加速了它的发展。更重要的是,在未来,国际上知名车企,在将燃油汽车往电动汽车过渡的过程中,能够拉动发展。如果在未来,锂电池能源产业领域里,我们中国还保持在50%左右的年增长水平的话,那么在电动汽车领域里,欧洲、日本有可能通过搜集到各方面的数据的话,应该会有50-70%的增长率。所以从这个角度来说,站在全球来说,储能材料行业发展得很快。

第二个层面来说,如今中国企业逐步变成了中国制造,智能制造加入到了全球的产业链。目前,我们在锂电池新能源领域布局已经非常完美了。实际上,我们的产品电池,又到了世界知名的车企,站在这个角度来说,宁乡发展西线工业走廊,且把锂电池新能源作为一个很重要的发展方向,应该对未来充满信心。

对于宁乡发展的印象,李星海认为,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一驱动力。宁乡市委、市政府把发展摆在了重要位置上,对于储能材料产业链有非常清晰的发展路线图,而有了这路线图,可持续的发展才能够发展到现在的产业链,初步形成了一个比较完整的产业链和核心的有竞争力的龙头企业。再者,他认为,宁乡非常重视产业人才和投资。目前,中国在新能源行业已经引领世界的发展,宁乡的企业已经主动对接到新能源产业链了。而从表面来看,企业只对接了新能源,实际上是已对接了世界的产业,除了对接国内的资本企业以外,还对接了奔驰、宝马、大众等企业,所以从这个意义上讲,宁乡制造实际上已经走向全球。

从未来的角度来讲,他希望,企业、政府能够持续的创新,真正在本地形成每一个方向龙头企业的同时,能够在本地打造出独角兽的企业。

李长东

强化协同,建立产业集群

○邦普集团总裁

邦普是2008年进入宁乡的,从过去的每年稍有增长到如今的每年增长20亿元,从最初的单一产品到如今的产业链前端和末端,李长东表示成绩的取得,第一是得益于国家宏观政策,让他们有机会参与这个行业,第二是得益于宁乡市委、市政府,宁乡高新区对整个产业的扶持和帮助。比如,在废旧电池的回收方面,政府给予了很大的支持,目前废旧电池的回收有些问题不容易解决,但这也是整个产业链中不可或缺的组成部分,邦普正在建设10万吨的废旧电池循环基地,3年以后,将具备12万吨废旧电池处理的一个能力。

对于目前遇到的挑战,李长东表示一是战略上还不是很清晰。储能材料这个产业增长很快,而目前宁乡在全国市场的占比还是略低,而且目前主要是靠政府的政策补贴在支撑,如果政策补贴取消后,这个产业还能不能这么旺。如何让消费者得到实惠。如何为整个行业的竞争创造更多的优势来面对未来可能出现的状况。二是有压力,从政策方面说,如果政策补贴取消,产业还能不能生存;从企业自身来说,产业过快发展带来了很大的压力。未来的三年,复合增长率肯定会在60%以上,快速的增长团队跟上去有一定的困难,人才的压力对企业来说非常大。

结合邦普的实际情况,李长东认为储能材料企业应该在这些方面努力,一是强化协同意识,从整个产业链的资源、产品、应用以及可再生等方面来整合,从而降低生产成本,提高竞争优势。二是要建立产业集群,形成集群效应。比如邦普、杉杉、雅称的合作,企业在一个区域范围内,相对就会降低物流成本。三是联合上下游建立通标,增加互信,降低成本。一个新的行业,往往出现检测等各方面的标准不一样,假如联合上下游企业,使用同样的检测标准、检测方法,不仅能增加信任度,还能降低成本。第四是互相持股,在融资、资金支持方面应该会取得很大的突破。整个产业很大,每一个企业可能只在某一个部分更精一些,跨界的问题可以通过股权交换,相互持有来解决整个链条一些问题。一个企业把自己最专注的事情做好、做精、做强,从而壮大整个产业链。

“宁乡整个储能材料产业的集群已经出现了,我想今天的宁乡可能是三十年前的温州,我想再过十年的宁乡可能是储能材料的集群地。”李长东向全国储能材料企业发出邀约,邀请他们来宁乡共同发展。

李智军

控制企业成本促发展

○湖南雅城新材料发展有限公司董事长

李智军介绍,湖南雅城新材料发展有限公司是宁乡土生土长的本土企业,主要产品是电池正极材料前驱体。四氧化三钴,是雅城新材料主导的产品。其次,是氢氧化亚钴,此产品在行业里处于领先位置,它是引导行业去使用的一个载体。对于未来,由于雅城已经是上市公司合纵科技的一部分,定位为前驱体的全产品供应商,所以雅城未来会主攻盐酸铁方向。目前,雅城已在高速公路的北边投资建设盐酸铁的生产线。

对于企业发展中的挑战,李智军坦然认为,整个行业发展方向,目前还有很多不确定性。比如动力电池定性、现有材料的处境、发展的规模等,这些是具有颠覆性意义的,企业要抓住行业顶端机会,但又不能在这个产业颠覆的时候,这种平衡是最难做到的。

在为大家带来储能材料企业成本控制的经验分享时,李智军认为成本是决定企业生存质量的关键。

他说,今天论坛的主题是区域经济的概念,他认为,区域成本优势就是区域经济优势。区域经济如果要做成协同,政府和行业都还需要做很多的工作。从企业的角度来说,技术是公司经营的逻辑起点。首先是工艺。装备制造这个行业是一个快速成长的行业,当规模很小的时候,自动化程度不高,当迎来下一轮装备升级时,就会降低企业成本,使企业发展得越来越好。其次是环保,雅城做的环保工程,是湖南省重大科技项目,特别是废水的回收,不但不会有很大的成本,或许还会有少许收入。再者要降低采购和管理成本,让每个人都对成本负责。总之,降成本是一个企业能不能够长久发展最重要的因素。

同时,李智军认为,产业是企业所有相关方利益交汇点,客户、股东、银行、员工、政府都是从产品里面获取相对应的价值,所以越合作越共赢。

李智军表示,雅城的二期坚定的投在了宁乡。因为宁乡多个企业的服务超过了当时招商的承诺,从服务的角度来说是超预期的。他号召,全国有意在储能材料领域发展壮大、开疆扩土的同仁,到宁乡来共同发展。

唐有根

宁乡的储能材料产业发展优势明显

○国家科学技术奖和国家科学基金项目评审专家、中南大学博士生导师

储能材料在国际上处于快速、高速发展的趋势,中国在储能材料这个产业上,整体上已经接近世界水平,甚至还走在前列。唐有根认为宁乡储能材料所取得的成绩在国内甚至国际上都可以说是一张名片。主要体现在三个方面,一是产业链,宁乡有完整的储能材料产业链,这个完整度,就是国际上也是不可比拟的,上游中游下游非常完整而且具有很大规模,这也是宁乡相比国内其他地方的一个优势。二是市场,宁乡的新材料有关的正极、负极、电解液、隔膜等,这些产品宁乡所具备的产能,在国内都是在前列的。三是技术,像新能源电动车,在国家的大力支持推动下,宁乡已经走在了前列,未来的前景也会非常好。

当前中国储能材料的发展趋势,给宁乡带来的影响主要体现在,一是政策,中国在新能源汽车、储能材料的发展期间,政策上是十分重视的。二是市场,从这几年的发展来看,处于高速发展的阶段,市场的占比也会越来越大。三是从新能源产业来看,售后的关注度非常高,在中国很少有产业集群的售后有如此高的关注度。结合宁乡的优势来说,这是一个极好极大的发展机遇,也为宁乡下一步取得更大的发展创造了条件。

就储能材料产业链的上下游和组成,唐有根介绍到,从储能材料产业链的角度,整个产业链的上游就是原料和矿,而这也是现在,以及未来的发展,苯、坞、锂、锰等矿产资源,这是原材料,而宁乡也具备这样的企业。中游也就是宁乡的优质企业,正负极材料、隔膜、电解液、电芯等,宁乡拥有杉杉、中锂、沃特玛等优质企业。中游就是整个材料的核心。而中游的这些产品怎么运行,怎么发展以及应用,像电子产品、动力电池、新能源汽车等,也就是下游的这么一块。而如何实现可持续发展、无害化、资源化就是产业链非常重要的环节。从原料、产品到应用,最后可循环的,就是完整的产业链。

皮涛

创新发展要用长远的眼光来对待企业人才

○湖南星城石墨科技股份有限公司董事长

皮涛认为,一个小规模的企业发展过程中,要坚定信心,中国的企业仍然可以从小做到大,仍然可以参与这个国际化市场的竞争,仍然可以进入技术领域的无人区,把一个企业,做到我们自认为优秀的一个程度。

每个企业在发展过程中都会面临挑战。皮涛说,星城石墨目前面临一个战略上的问题,就是星城石墨在整个产业上的布局如何走?在行业里面应该取得什么样的位置?以及产业规模怎么走?上下游应该怎么打通?行业的发展以及在扎根的企业周围,是否会形成一个群居效应?“因为做企业希望是扎根,越扎根越好。”但是皮涛有一个很重要的疑惑,就是未来这些企业会不会加剧竞争,形成恶性竞争?

会上,皮涛对储能材料企业人才战略进行了分享。他说,站在企业的角度,其实最关键的点就是资金、人力以及战略发展等要素。站在整个人才这一块,皮涛认为,第一个方面,人才战略在企业发展过程中,要有适度的超前性,要预先设立人才需求计划。第二个方面,在自己核心领域确立自己的人才目标,他认为人才分为两块,一个就是可用人才,不太局限于人才的学历,另一个就是在某些方向的创新型人才,对学历方面有一定要求。在整个发展过程中,创新型人才尤为重要,因为企业,最终的问题是工程化的问题,企业工程化在企业发展层面,可能会更加重要。第三个方面,是企业整个人才的留用机制,星城石墨在发展过程中,对于核心的技术人才有股权上的锁定或者期权上的锁定,目前星城石墨在整个核心骨干这一块,这几年是相当稳定的,也保证了一个相对的稳定和合理的流动。第四个方面,分梯队由自己完善人才培养机制,以内部培训为主,外围为辅,尤其在不同层面的人才培养,更多依靠企业自身的培养很重要。最后一方面就是,要有效发挥人才的效率,给优秀的人才一个宽容的发展环境,并且用长远的眼光来对待企业人才和发展。企业的发展是一点一点积累起来的,通过这几点的管理后,星城石墨在整个研发方面,皮涛认为已经跟上了国际一流平台,很多的研究方向已经进入到了无人区。

栽好梧桐树、引来金凤凰。未来在强化储能材料产业协同意识,建立产业集群,形成集群的效应方面,皮涛表示:“宁乡是星城石墨的福地,是我们在这个位置一步一步发展起来的。”宁乡无论从产业链、人才储备、发展区位等方面都有一个很好的发展前景?;褂性扒瞬档暮嵯蛐?,项目的孵化、推广,对于企业是很好的平台。皮涛愿意协同大家一起推进储能材料行业的发展、共赢新能源产业。

本报记者 周伟 刘畅 彭凤 整理 本版照片 周伟 摄